PATHIA ayuda a consultoras B2B a identificar fricciones operativas, priorizar mejoras con lógica de negocio e implementar soluciones que aumentan orden, margen y capacidad de crecimiento.
Agenda una conversación diagnósticaTu consultora no necesita más herramientas: necesita menos fricción. En PATHIA identificamos la fricción correcta, priorizamos con lógica de negocio e implementamos cambios con impacto medible.
José 'Cote' Foncea
Fundador PATHIA
Tras más de cinco años en Finanzas y Proyectos dentro de la logística, confirmé una verdad esencial: la tecnología solo genera impacto cuando nace desde la estrategia.
En PATHIA acompañamos a consultoras B2B de alta especialización a destrabar fricciones operativas que frenan su crecimiento, y a construir una operación más clara, delegable y sostenible.
"Que ninguna consultora deje de crecer por fricciones que ya tienen solución."
Toda decisión que tomamos en conjunto se justifica en el impacto concreto que tiene en tu negocio. Sin cambios por cambiar.
Explicamos sin tecnicismos, eliminamos el ruido. Traducimos complejidad en decisiones claras.
Nos involucramos en la operación hasta que todo funcione sin fricción. Diseñamos, implementamos y acompañamos la adopción real.
La diferencia no está en la herramienta. Está en quién la hace útil.
Transformar tu consultora no debería sentirse caótico. Debería sentirse inevitable.
Escuchamos tu operación y entendemos lo que hoy te limita.
Medimos dónde se pierde tiempo, dinero y energía.
Seleccionamos la solución más simple con mayor impacto.
Creamos flujos y agentes que trabajan para ti.
Integramos sin interrumpir tu operación.
Ajustamos y refinamos hasta que la claridad sea parte de tu día a día.
La claridad no se promete. Se diseña y se construye.
Para consultoras que necesitan centralizar información y recuperar el control de sus datos.
El equipo perdía 2 horas diarias buscando datos en emails, Excel y carpetas compartidas.
Centralización de información en un único dashboard con acceso inmediato.
Contratos, propuestas y entregables sin orden ni nomenclatura clara.
Sistema de organización con estructura lógica y búsqueda inteligente.
Esto también puede sentirse así en tu consultora.
Conversemos sobre tu casoCada plan parte del diagnóstico. El precio refleja el alcance del problema, no la cantidad de herramientas.
Automatización clara y sin riesgo para empezar bien
Para quién
No es para
Eficiencia real para crecer sin perder el control
Para quién
No es para
Convierte eficiencia en ventaja competitiva
Para quién
No es para
En 30 minutos identificamos dónde hoy se pierde tiempo, qué se puede automatizar y si tiene sentido avanzar.
Selecciona una fecha disponible en el calendario para ver los horarios.
La fricción operativa es el costo oculto de coordinar procesos manualmente: tiempo que se pierde en tareas repetitivas, decisiones que dependen de una sola persona, o información dispersa que frena la entrega. En PATHIA identificamos las fricciones más costosas de tu operación, las cuantificamos con lógica de negocio y diseñamos soluciones que reducen esa dependencia sin interrumpir lo que ya funciona.
Los primeros resultados medibles aparecen dentro de los 30 a 90 días del inicio del proyecto. Trabajamos siempre con criterios de impacto definidos desde el diagnóstico: ahorro de horas, reducción de errores o mejora en capacidad de entrega. Si no hay impacto claro en el plazo comprometido, no forzamos la continuidad.
Sí. El principio de PATHIA es integrar y optimizar primero lo que ya tienes antes de proponer nuevas herramientas. La mayoría de los flujos que implementamos se construyen sobre el stack existente: CRM, hojas de cálculo, correo, plataformas de gestión de proyectos. La tecnología se adapta a tu operación, no al revés.
No. Las soluciones se diseñan para ser operadas desde el negocio, sin necesidad de conocimientos de programación ni un equipo técnico interno. La complejidad técnica queda del lado de PATHIA. Lo que tu equipo recibe son flujos funcionando, playbooks de uso y soporte para asegurar la adopción real.
Todos nuestros proyectos parten de un diagnóstico acotado donde identificamos el proceso con mayor costo de coordinación. Muchos clientes comienzan con el plan CORE —un solo flujo crítico— y escalan solo si el impacto lo justifica. No es necesario comprometerse con un proyecto de largo plazo desde el inicio.
Sí. La falta de documentación formal no es un impedimento, es parte del diagnóstico. Partimos desde cómo opera tu equipo hoy —no desde un estado ideal— y construimos soluciones realistas que generan orden como subproducto. En muchos casos, la automatización termina siendo el primer proceso documentado de la operación.
El plan CORE tiene una duración de implementación de 6 a 10 semanas. El plan PRO, que abarca múltiples procesos interconectados, suele tomar entre 2 y 4 meses. Los plazos se definen desde el inicio con hitos claros, y el foco siempre está en entregar impacto en el menor tiempo posible.
El alcance y los criterios de éxito se establecen desde el diagnóstico, no al final. Cada proyecto incluye un período de soporte post-entrega para validar que los flujos funcionen en condiciones reales. Si el resultado esperado no se logra dentro del alcance acordado, no se fuerza la continuidad ni se escala artificialmente.
Todos los planes incluyen un retainer mensual que cubre soporte continuo, mantenimiento de los flujos y ajustes según la evolución de la operación. Al cierre de cada proyecto se entrega documentación completa y playbooks operativos para el uso cotidiano del equipo. Los flujos quedan montados en la infraestructura de PATHIA con monitoreo incluido.
La fricción operativa cuesta millones al mes en consultoras boutique B2B — y no aparece en el estado de resultados. Cómo calcularlo y qué significa con la jornada de 42 horas.
No todos los procesos tienen el mismo retorno. Un marco concreto para priorizar qué automatizar primero en una consultora boutique B2B sin perder tiempo en lo que no impacta.
La reducción a 42 horas semanales entra en vigencia el 26 de abril. Para consultoras boutique B2B, el impacto no es solo administrativo: es operativo y financiero. Aquí qué hacer antes.
